Machiavellism är ett personlighetsdrag som kännetecknas av manipulativitet, kallsinnighet och ett starkt driv att nå makt på andras bekostnad. Det skiljer sig från narcissism och psykopati men utgör tillsammans med dessa en så kallad mörk triad.
Machiavellism
Machiavellism är ett personlighetsdrag som kännetecknas av manipulativitet, bedräglighet och ett starkt egenintresse.
Symtom och kännetecken på Machiavellism
De mest framträdande dragen och kännetecknen som ofta förknippas med machiavellism:
- Kallsinnighet
En förmåga till känslomässig distansering, det vill säga att koppla bort empati för att kunna fatta strategiska beslut med ett “kallt huvud”. - Strategiskt och långsiktigt tänkande
Till skillnad från mer impulsiva drag präglas machiavellism av en förmåga att tänka flera steg framåt för att nå önskade mål, såsom makt, status och pengar. - Visa den sidan som passar (bistrategiskt beteende)
Tendens att visa olika sidor beroende på situation – vara charmig och samarbetsinriktad när det lönar sig, men mer pressande eller styrande när det behövs. - Cynisk världsbild
En låg grundläggande tillit till andra och en tendens att anta att människor drivs av egoistiska motiv. - Låg grad av tillmötesgående (Agreeableness)
Ett centralt drag inom personlighetspsykologin som delas med övriga delar av den mörka triaden (narcissism och psykopati). - Brist på affektiv empati
Förmåga till kognitiv empati (att förstå andras perspektiv rent intellektuellt) kan vara relativt god, medan den känslomässiga inlevelsen i andra ofta är bristande.
Machiavellism – samma sak som narcissism och psykopati?
Machiavellism är inte samma sak som narcissism eller psykopati, även om de överlappar och tillsammans bildar det som kallas ”den mörka triaden”. Skillnaderna handlar både om motivation och beteendemönster.
- Motivationsskillnader
En narcissist drivs primärt av ett behov av beundran och grandios självbild, medan en person med hög machiavellism i högre grad fokuserar på faktisk makt, kontroll och strategiska fördelar. - Skillnaden mot psykopati
Psykopati är oftare kopplat till impulsivitet, spänningssökande och låg ångest. Machiavellism kännetecknas istället av bättre impulskontroll, mer långsiktighet och ett mer strategiskt, planerat agerande. - Gemensamma drag
Alla tre delar en kärna av låg empati, konkurrensorientering och en benägenhet att utnyttja andra i vissa situationer.
Vanliga frågor om machiavellism
Machiavellism är ett personlighetsdrag som kännetecknas av manipulativitet, bedräglighet och ett starkt fokus på makt, pengar och status framför moraliska principer. Det är inte en klinisk sjukdom utan ett drag som finns i olika grad hos alla människor.
Personer med högt machiavellism uppvisar ofta kallsinnighet, långsiktigt strategiskt tänkande, en cynisk världsbild och förmåga att anpassa sitt beteende efter situationen. De har också låg grad av empati och benägenhet att se andra som medel för sina egna mål.
Nej, även om de överlappar och tillsammans bildar ”den mörka triaden”. En narcissist drivs av beundran, en person med psykopati av spänningssökande, medan machiavellister primärt fokuserar på faktisk makt och strategiska fördelar.
Det viktiga är att sätta tydliga gränser, begränsa kontakten vid behov och vara uppmärksam på strategisk manipulation. Undvik att försöka manipulera tillbaka, då det ofta eskalerar situationen i stället för att lösa den.
Ja, machiavelliskt ledarskap karakteriseras av fokus på kontroll, strategi och instrumentell användning av relationer. Även om det kan ge kortsiktig framgång, leder det ofta till låg förtroende och dålig arbetsmiljö på längre sikt.
Behöver du stöd eller har en fråga?
Vi har psykologer redo att hjälpa dig.
Upplever du symtom idag?
Har du funderat på att träffa en psykolog?
Skriv ditt namn och nummer om du vill att vi ska kontakta dig för ett kostnadsfritt konsultationssamtal.
Tack! Din fråga har skickats. Vi återkommer till dig.
Tips för att hantera en person med Machiavellism
Att ha en person med hög grad av Machiavellism i sin närhet kan vara både förvirrande och skadligt. Här är några tips som kan vara hjälpsamma:
- Sätt tydliga gränser
Eftersom dessa individer ofta respekterar makt och status mer än känslor, är det viktigt att klargöra vad du accepterar och inte accepterar. - Begränsa kontakten
Att minska kontakten kan i vissa fall vara ett sätt att skydda sig från att dras in i destruktiva mönster. - Undvik maktspel
Det är sällan värt besväret att försöka överlista dem. Att försöka manipulera tillbaka riskerar ofta att eskalera situationen snarare än att lösa den. - Var uppmärksam på strategiskt smicker
Smicker och selektiv vänlighet kan ibland användas instrumentellt för att uppnå fördelar.
Machiavellism och ledarskap
Machiavelliskt ledarskap beskrivs ofta som en mörk stil där fokus ligger på kontroll, strategi och att använda relationer instrumentellt för att nå sina mål.
Ledaren kan prioritera relationer som är strategiskt gynnsamma och lägga mindre vikt vid ömsesidighet.
Det finns flera anledningar till att detta drag ofta kopplas till ledarskap:
- Drivkraften bakom makt
Personer med högre grad av machiavellism tenderar att i större utsträckning söka sig till positioner med makt, status och beslutsutrymme. - Strategiskt spelande
De kan vara skickliga på att navigera organisatoriska strukturer, exempelvis genom att anpassa sitt beteende beroende på vem de interagerar med. I ledarroller bygger dessa personer ofta relationer enbart med dem som har inflytande nog att hjälpa dem att lyckas nå sina mål. - Effekt på arbetsmiljö
I vissa situationer kan de framstå som effektiva ledare (särskilt om de besitter hög politisk skicklighet), men priset för organisationen är nästan alltid en dålig arbetsmiljö. En Machiavellisk ledare skapar ofta en atmosfär av intern konkurrens snarare än samarbete, vilket kan leda till emotionell utmattning, cynism och misstro på arbetsplatsen.
- Jahangir, M., Shah, S. M., Zhou, J. S., Lang, B., & Wang, X. P. (2025). Machiavellianism: Psychological, clinical, and neural correlations. The Journal of Psychology, 159(3), 155–168. https://doi.org/10.1080/00223980.2024.2382243,.
- Liyanagamage, N., & Fernando, M. (2023). Machiavellian leadership in organisations: a review of theory and research. Leadership & Organization Development Journal, 44(6), 791-811. https://doi.org/10.1108/LODJ-07-2022-0309
- Paulhus, D. L., & Williams, K. M. (2002). The Dark Triad of personality: Narcissism, Machiavellianism, and psychopathy. Journal of Research in Personality, 36(6), 556–563. https://doi.org/10.1016/S0092-6566(02)00505-6,.
- Brewer, G., & Abell, L. (2017). Machiavellianism, relationship satisfaction, and romantic relationship quality. Europe’s Journal of Psychology, 13(3), 491–502. https://doi.org/10.5964/ejop.v13i3.1217
